Работая сообща, повышайте скорость, а на практике получайте представление о продукте.
Работая сообща, повышайте скорость, а на практике получайте представление о продукте.
Чтобы дать команде разработчиков возможность глубже понять детали продукта, недавно бизнес-отдел компании k-жизненные виды спорта Ко., ООО. провел уникальный конкурс по сборке велотренажера модели K22611. Все сотрудники бизнес-отдела превратились в инженеров-сборщиков, что способствовало обучению в ходе конкурса и продемонстрировало их навыки в сотрудничестве. В этом напряженном и интересном соревновании они не только поняли структуру продукта, но и укрепили командный дух.
В день соревнований 12 сотрудников бизнес-отдела были разделены на 3 группы по 4 человека в каждой. Когда в центре зала аккуратно расставили упаковочные коробки K22611 с логотипом "K-ЖИЗНЬ В СПОРТЕ, участники, уже знакомые с процессом, мгновенно переключились в режим подготовки — кто-то заранее изучил список компонентов, кто-то продумал логику сборки, и в их глазах читалось одновременно любопытство к знакомой области и ожидание совместной работы в команде.
Обычно мы обсуждаем технические характеристики продукта и пожелания клиентов. Сегодня же мы сами соберем детали, чтобы создать полноценный велотренажер. Это действительно "вкладываем душу в продукт"! — сказал один из членов команды с улыбкой перед началом соревнований.
Как только прозвучала команда «дддхххстартдддххх», три группы быстро приступили к работе: одни присели на корточки, чтобы разобрать упаковку и точно рассортировать компоненты, такие как рама, маховик и подушка сиденья; другие держали инструменты и точно выравнивали отверстия для винтов; третьи отвечали за проверку комплектующих и заполнение пробелов во времени — процесс сборки, который изначально требовал участия профессиональных техников, благодаря совместным усилиям партнеров из бизнес-подразделения, стал выглядеть плавным и эффективным.
В помещении было почти не слышно шума; слышались лишь тихие звуки инструментов и редкие напоминания вроде «передай гаечный ключ» и «выровняй здесь»: одна группа сосредоточилась на сборке основных компонентов, в то время как другие одновременно разбирались с трубопроводами; вторая группа применила стратегию «модульная сборка + централизованная сборка», предварительно установив маховик, педали и другие мелкие узлы перед их соединением; третья группа добилась бесшовного соединения, когда предыдущий этап только заканчивался, и начинался следующий. От распаковки до первого появления прототипа изначально незнакомые этапы сборки были быстро преодолены благодаря командной работе. Концентрация и целеустремленность каждого сделали это соревнование не только о выполнении задачи, но и наглядной практикой «командной сплоченности».
После почти 40 минут напряженной борьбы три команды успешно завершили сборку велотренажера модели K22611. Когда последняя команда правильно установила сиденье, в зале раздались радостные возгласы — определились окончательные результаты, но все внимание уже было приковано к трем совершенно новым велотренажерам: «Угол установки маховика настолько важен… Эта компоновка трубопроводов оказалась гениальнее, чем мы себе представляли… От обсуждения документов до практической сборки — каждая деталь продукта стала живым материалом для партнеров бизнес-отдела при их дальнейшем взаимодействии с клиентами».
После конкурса все собрались вокруг готового изделия для группового фото. Улыбки на фотографиях отражали как восторг от успешного прохождения испытания, так и признание силы команды. Как сказал директор коммерческого отдела: «Этот конкурс был посвящен скорости сборки, оттачиванию командной работы, а конечная цель заключалась в том, чтобы сделать «понимание продукта», взятое из слогана, практическим навыком каждого — и сегодня наша команда представила идеальный ответ».